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疫情之下,牛皮紙供應商如何應對危機?

2020年初新型冠狀病毒開始發(fā)難,到5月份可以說是席卷全球了。疫情對我們的生活、就業(yè)、企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。雖然目前全國復工率已達到90%以上,但很明顯留給我們的問題還很多經(jīng)濟復蘇還需時日。作為牛皮紙供應商的我們在這個形勢下應該怎么度過危機呢?


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1、減少庫存:在特殊是時間里,相對于以往庫存越大壓力越大,何時能變成現(xiàn)金還是個問題,所以在這樣的形勢下牛皮紙供應商應該想方設法降低牛皮紙??埖膸齑媪?。

2、產(chǎn)品結構調(diào)整:由于國外疫情到5月份還是較嚴重,全球自由貿(mào)易受到巨大的沖擊,有這種情況進出口牛皮紙的業(yè)務沒有辦法順利的進行,想要生存就必須調(diào)產(chǎn)品結構,可以先以國內(nèi)產(chǎn)品進行重點銷售,先活下去,再談發(fā)展。對于有優(yōu)勢產(chǎn)品要加大推廣力度,占據(jù)市場的有利位置。

3、現(xiàn)金流:在危機時刻現(xiàn)金流決定公司的生死存亡,所以在牛皮紙供應商們應該提前考慮未來現(xiàn)金流的問題,如果3個月內(nèi)經(jīng)濟形勢無大改變,公司需要多少現(xiàn)金流來支撐,又如何來解決這個問題?


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4、提升員工技能:目前來看很多開工的牛皮紙供應商工作飽滿度不足的,因為業(yè)務量相比有所下滑,有這個情況下應該抓住機會提升員工技能,多開展學習培訓,能力提升了等待形勢變好時才能有更大的作為。

5、提升管理成熟度:各種流程、制度有當前下可以進行調(diào)整更新優(yōu)化,一些常有的問題點可提出來進行整改,進而提升管理成熟度,提升工作效率。


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對于企業(yè)來說,有危機就有商機,如果抓住機會是需要我們進行思考的!如何靈活的應對當前的疫情?如何適應牛皮紙市場的變化?如何規(guī)避進出口帶來的問題?這些都是我們牛皮紙供應商前當下的重要問題,希望我們都能準確判斷變化 ,度過危機。疫情不會一直下去,但是也不會很快結束,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢在這之后也將發(fā)生較大的變化,我們要做的就是擁抱變化! 


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