2016年11月21號18點，伽立實業(yè)集團生產(chǎn)部門在車間舉行周總結(jié)會議，對上周工作進行分析評比，并獎勵優(yōu)秀員工進行轉(zhuǎn)盤抽獎。伽立實業(yè)啟動“激活團隊”這一以周為單位的PK主題活動，目的在于激發(fā)員工積極性和爭當優(yōu)秀的榮譽心理。

評比規(guī)則主要有四個方面

一、在一周內(nèi)產(chǎn)量居前、品質(zhì)佳、無投訴（張獻紅、邱先福）

二、以出勤及出勤紀律為標準（楊福桃、趙春信、唐世明、代文濤）

三、獎勵表現(xiàn)突出的員工（吳浩瀚）

四、機器維護保養(yǎng)使性能最優(yōu)者（張獻紅）

抽獎永遠是刺激的，當轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動的時候，大家都在激動的高喊：“一等獎！一等獎！”幸運總是會眷顧努力的人，第一次活動便產(chǎn)生兩位一等獎。最終由唐世明、楊福桃獲得，分別獲得百元現(xiàn)金大獎，其余抽獎的優(yōu)秀員工也各有收獲。

在刺激又激動的抽獎環(huán)節(jié)結(jié)束后，由生產(chǎn)部門經(jīng)理鄒輝先生為大家兌現(xiàn)獎勵，并于獲獎優(yōu)秀員工合影留戀。

作為“激活團隊”PK活動的第一次實施，或許不夠完美。伽立集團將在今后的活動中填補漏洞，不斷完善PK規(guī)則、豐富數(shù)據(jù)渠道的收集，讓每一位員工得到真實體現(xiàn)。將活動推廣到每一個部門，讓每一個部門在競爭中不斷成長,讓每一位員工在競爭中不斷收獲。